很多使用
HIGO集运系统的集运服务商在营销推广时，经常会用到“货物免费仓储180天”，“包裹永久免费存放”的等促销手段，来吸引客户的眼球，达成引流的目的。从营销角度来说，这是一个利好。在实际运营角度来说，货物长期存放，降低了仓库的周转效率，增加了货损的风险。
从经济学角度来讲，资金的流动周转越快，产生的价值才更多。同理，仓库的周转效率越高，仓库的价值才会得到真正的体现。如果完全按照“货物免费仓储180天”的标准执行，货物仓储的管理成本，甚至超过了客户支付的运费。只有缩短包裹的仓储时间，让客户快速出货，提升仓库的周转效率，才能扩大集运服务的收益。
很多使用
HIGO集运系统的集运服务商长期仓储出现货损，主要有以下几个方面：集运长期仓储难免出现堆叠码放，货物之间挤压造成货损。长期仓储的包裹，因仓库内部调拨移动，造成实际库存管理混乱，出现货物丢失。另外，由于仓库存放环境，一些不易保存的商品出现变质，甚至传递到周边存放的货物。
凭心而论，任何人都不希望出现货损，但是集运长期仓储很难避免货损，也是一个客观的事实。货物丢失，赔钱事小；需要花时间与客户反复沟通，发动全体员工找货，这些成本远远大于货值。不管最终结果如何，肯定是一件费力不讨好的事情。
当然，使用
HIGO集运系统的集运服务商通过整体运营规划，“货物长期存放”在营销上可以引流，在管理上可以平衡周转效率降低货损。正确面对货物长期存放的问题，切忌跟风操作，实事求是才能赢得客户的信赖。
